以下の記事を読む。 記者の眼 - RPAの開発と運用、従来のSIとは大違い：ITpro 例外データに対する考慮をしすぎてしまうと、ロボットの開発に半年もかかってしまうことがあり、そうなってしまったら、迅速な自動化というメリットが享受できなくなってしまう。…

『RPAの威力』p.58～p.90を読んだ。 「第２章 進め方と成功のポイント」の後半と「第３章 先進８社の取り組み」の１例目に該当する。 RPAツールの分類には「組織向き/個人向き」という軸と「業務ユーザ向き/システムエンジニア向き」という軸がある。 組織向…

『RPAの威力』p.28～p.57 「1-2 働き方改革の大本命」「1-3 採用企業は急増し数百社に」「1-4 経営にすぐ効く「即効薬」」「2-1 考えるより触れ」に該当 まだ、RPAが何者なのかは理解できていない。 現実的な話なのかもはっきり認識できていない。 なんとな…

『RPAの威力』p1.～p.28を読みました。 1-1「人間とロボットが共に生きる時代に」に該当します。 AIは自ら学習するという強みがあるものの、その域に達するまでに時間がかかるし費用もかかる。また、どうしてこういう結果が出たのかがわからないことが多い。…